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  • 新华都到底怎么了?集中关店19家 连续5年现金流为负 损失超7000万……(2)
  • 发布日期:2019-06-11

新华都到底怎么了?集中关店19家 连续5年现金流为负 损失超7000万……(2)

近5年来关店新闻不断深陷亏损泥潭挣扎中前行当然,这已经不是新华都第一次关店了。

30年前,开三轮拉货的陈发树接手了一家濒临破产的8平米杂货铺。 于是便有了新华都。

之后便以大卖场+百货店的组合,确立了领先地位。 经过20年的打拼,2008年便上市,当年,公司营业收入达到历史顶峰的亿元。

新华都百货作为传统的零售企业,新华都在资本市场上没过过几年好日子,电商的冲击就汹涌而来。 从2013年开始,新华都就闭店不断,开启了长达六年的保壳之路。 在百度搜索新华都闭店我们可以发现,我们可以看到不少这样的新闻……有媒体还总结了新华都从2013年开始至2018年的关店情况表,我们可以看出,2013年、2015年、2017年新华都都存在众多关店的情况。 梳理2013年至2019年新华都的财务情况,可以说是一场关于亏损的故事。 2013年实现营业收入为亿元,同比增加了%;归属于上市公司股东的净利润为亏损亿元,与去年同期相比下降了%2014年实现营业收入亿元,同比减少%;归属于上市公司股东的净利润亏损万元,比去年同期减少亏损%。 2015年新华都实现营业收入约亿元,同比下滑约%。

而净利润更是大幅亏损约亿元,同比下滑约%,2016年公司转让所持长沙中泛置业%的股权转让给宏辉房地产,转让价格为亿元,实现投资收益亿。 2018年公司转让全资物流子公司90%股权,获得投资收益2733万元,成功保壳。

而面对传统零售业务的艰难情况,新华都也尝试了许多的突围之道。 从早期的O2O到如今的新零售,逐渐形成了超市(包含邻聚)、运动品牌的新华都自由人,生鲜餐饮海物会,以及久爱致和电子商务等业态格局。 位于五四路的新华都海物会业态看起来丰富多彩,既有传统零售、也有电商和新零售创新业务,实际上效果如何呢?新华都旗下品牌邻聚生活超市。

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